Como construir un equipo

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Descripción

No es lo mismo tener un negocio que tener un autoempleo. Casi todos empezamos la aventura de emprender en solitario y, poco a poco, nos acostumbramos a ser el solista y el coro en el concierto. Cargamos con la responsabilidad de ser la orquesta al completo: marketing, contabilidad, tecnología, ventas…

El problema es que, cuando tu negocio eres tú, tocar techo es cuestión de tiempo. Llega un momento en el que no puedes seguir ayudando a más clientes y ese lifestyle por el que emprendiste acaba esfumándose. Trabajas sin dar
abasto. Y, cuando esto ocurre, el diagnóstico está claro: necesitas un equipo.

Como dice el proverbio chino, para llegar lejos hay que caminar acompañado. Por mucho que temas delegar o equivocarte con la persona que contratas o, simplemente, crecer. El negocio con el que sueñas está al otro lado del
miedo. Y la única forma de superarlo es descruzar los brazos y “hacer”.

En esta quinta edición de Objetivo Knowmada hablamos de la contratación de talento. A lo largo de las siguientes páginas te contamos cómo superar tus bloqueos mentales, aprender a delegar, preparar un proceso de selección o hacer una entrevista de trabajo a tus candidatos. Además, algunos emprendedores de éxito como Javier Megías, Joan Boluda, Tomás Santoro o Carlos Hernández te dan sus mejores claves para que el trabajo en equipo funcione.

Un saludo,
Franck Scipion y el equipo de La Transformateca

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